Meine Ziele

für Schöllnach

Wenn ich an die Zukunft von Schöllnach denke, dann geht es mir nicht um große Schlagzeilen oder leere Versprechen. Mir geht es um klare Prioritäten, um Verantwortung und um Lösungen, die wirklich umsetzbar sind. Genau deshalb habe ich für meine Kandidatur sechs Schwerpunkte definiert, die für mich das Fundament einer guten und verlässlichen Gemeindepolitik bilden.

Für mich beginnt alles bei den Grundlagen. Gut sanierte Schulen, sichere Straßen und eine zukunftsfähige Wasserversorgung sind keine Prestigeprojekte, sondern Pflichtaufgaben. Sie entscheiden darüber, ob unser Markt heute funktioniert und morgen noch lebenswert ist. Hier möchte ich gezielt investieren, weil ich überzeugt bin: Ohne ein stabiles Fundament ist keine nachhaltige Entwicklung möglich.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Stärkung unserer lokalen Wirtschaft. Mir ist wichtig, dass Arbeitsplätze in Schöllnach bleiben und neue entstehen können. Dazu braucht es einen offenen Austausch mit unseren Betrieben, einen besseren Außenauftritt unseres Marktes und neue Formate für Ausbildung und Arbeit. Leerstände im Ort sollen nicht einfach hingenommen werden, sondern wieder mit Leben gefüllt werden.

Auch das Thema Wohnen und Pflege beschäftigt mich sehr. Der demografische Wandel ist Realität, und wir müssen frühzeitig darauf reagieren. Sozialer Wohnungsbau und Pflegeangebote vor Ort sind für mich kein Luxus, sondern Ausdruck von Verantwortung. Pflege in der Heimat ist menschlich, würdevoll und sozial sinnvoll – dafür müssen wir heute die richtigen Weichen stellen.

Ein besonderes Anliegen ist mir außerdem der Katastrophenschutz. Die letzten Jahre haben gezeigt, wie wichtig gute Vorbereitung ist. Gut ausgestattete Feuerwehren, funktionierender Hochwasserschutz und klare Abläufe im Ernstfall sind entscheidend, damit Schöllnach auch in Ausnahmesituationen handlungsfähig bleibt.

Klar positioniere ich mich auch zum Erhalt unseres Freibads. Es ist für viele Menschen ein wichtiger Treffpunkt und Teil unserer Lebensqualität. Ich setze auf eine Sanierung in mehreren Bauabschnitten und prüfe die Umwandlung in ein Kommunalunternehmen, um Investitionen schneller, flexibler und wirtschaftlicher umsetzen zu können – idealerweise unter Einbindung regionaler Firmen.

Abgerundet wird mein Konzept durch die konsequente Förderung unseres Vereinslebens. Vereine sind das Herz unserer Gemeinschaft. Besonders die Jugendarbeit liegt mir am Herzen. Zudem möchte ich mich für einen modernen Bürgerhaus- oder Bürgersaal einsetzen, der flexibel nutzbar ist und Raum für Begegnung, Engagement und Zusammenhalt bietet.

Mir geht es um eine Entwicklung mit Augenmaß. Schritt für Schritt, gemeinsam mit den Bürgerinnen und Bürgern, den Vereinen, den Betrieben und den vielen Ehrenamtlichen in unserem Markt. Nicht alles auf einmal – aber das Richtige, zur richtigen Zeit. Dafür trete ich an.